中国特种设备检验协会

根据无损工委会函【2019】第07号文件“关于开展无损检测机构考察交流活动的通知”的安排，全国部分无损检测机构在9月份组织了考察交流活动。

本次活动前期进行了精心筹划，共选取9家机构进行了交流，涵盖了A、B、C三个核准级别，其中A级4家，B级3家，C级2家，分属不同地域、不同行业、不同企业性质，具有一定的代表性，均为运行一定时间的检测机构，积累了较为丰富的企业管理经验，组织机构健全，体系运行顺畅，在某一方面具有一定特色或优势的企业。

本次活动得到了无损检测机构的热烈欢迎和大力支持，各机构积极参与，共有51家机构参与了考察交流，取得了较好的效果。

一、交流取得的成效

1、组织充分，达到了预期效果

（1）精心筛选，确保拟交流机构代表性和特色。交流活动之前，对报名的考察机构进行了认真筛查，对被选定的9家考察机构的基本情况事先进行了摸底，并形成简介对外公示，供拟参加交流活动单位选择。

（2）细心组织，确保交流活动顺利。确定了考察交流的内容，明确了活动的纪律。活动分成四个小组，分设组长，全面负责本小组的工作，同时建立了四个微信交流群，严格按照计划时间、活动流程和要求，保质保量保安全的完成了整个交流活动。

（3）悉心交流，确保交流效果。在考察中，各交流机构的特色和亮点得到了充分展示，参与交流单位也介绍了本单位的经验，起到了互相学习，互相进步，取长补短的作用。

（4）用心总结，交流成果进行固化。工委会事先对交流总结进行了要求，每个小组都按照要求用心进行了总结，交流成果以文字和图片的形式进行了固化，便于其它机构汲取经验以便学习提高。

2、亮点突出，做法可圈可点

（1）重视创新。创新活动是企业发展的第一动力，各机构均充分认识到了创新的重要性。在经营理念、管理方式方法方面实行了创新，实现了企业的跨越式发展；在科技研发、新技术新装备的引进、转化、吸收、应用等方面加大投入，取得了较好的效果或经济效益，同时也保证了检测工作质量的提高。

（2）重视人才，立足于人才强企。各机构均重视高技术技能人才的引进和培养，以人为本，充分发挥人才的活力、动力，推动企业健康良性发展。

（3）重视“专、精”发展。各企业均有各自专长和优势领先的业务领域，并采取有效办法持续做精、做专，引领企业发展方向，保障企业活力和利润增长点。

（4）重视企业文化建设。因区域、行业、规模等不同，各机构形成了各具特色的企业文化，在丰富职工业余文化生活的同时，凝心聚力，提高了企业的战斗力、凝聚力和执行力，企业团结向上、活泼有朝气。

（5）重视对相关方的服务。视顾客为上帝，以顾客为关注焦点，优质高效，真诚服务，履行各项承诺，确保顾客满意，不断提升企业信誉度，对外展现企业良好形象，进而巩固原有市场，进一步开拓新市场。

（6）重视企业的发展规划。各机构均重视并制定了企业的中长期发展规划，确立了远景目标，市场定位准确，发展方向明确，保障了企业健康可持续发展。

3、加深了了解，增进了感情

大家一致认为，通过本次活动，同行之间加深了了解和感情，下一步要继续加强沟通，互相帮助，互惠互利，增强同行之间的感情和友谊，共同保护行业利益，规范检测市场行为，促进检测业发展。通过交流，大家都呈现出一种勇创一流的精神，都有一种挑战自我、超越自我的魄力。

二、交流中各机构的意见和建议

1、建议企业内部辅助人员的培训持证是否由本企业进行，协会统一规范人员的培训和考核，这样能够解决现场检测对操作人员持证的要求，也可以为企业节省费用。

2、建议协会牵头大力推动新技术、新装备的应用。新技术、新装备在提高检测质量的同时，还具有大幅度降低劳动强度，减少或消除射线辐射作业，减少夜间作业，降低成本等优势，应大力推广应用。现在新技术发展迅速，由于没有相应的标准，阻碍了推广应用，如PAUT相控阵检测的标准发布和实施核准许可。

3、建议协会成立技术仲裁委员会或建立技术交流平台，由业内专家统一评判依据和方法，对有争议性的检测结果做出仲裁评定并公示结果。

4、建议协会帮助机构建立市场、设备、试件等多方面的资源平台，互联互通互供互享，不必大而全，小而全，以期省时省力省物省财（针对跨区域作业的机构）

5、建议个人取证、行业间互认、方法合并，以避免重复取证，类似方法取证时间长，如RT/CR/DR、UT/TOFD/PAUT等建议合并取证。

6、建议对被考察机构按照专业技术领域或特色特长分组分类，使得考察机构在报名时做好相关准备工作，考察时目的更明确。

7、建议协会每年都能组织考察交流活动，把有特色、有实力、管理规范的单位做为考察对象，让更多的考察机构在交流过程中，学先进，拓思路，找差距，大家共同成长进步，共同促进无损检测事业可持续、健康发展。

三、下一步工作方向

1、拟适当延长考察交流时间。考察交流的时间略显仓促，有的小组感觉交流不够充分，下一步应适当延长考察交流的时间。

2、拟固化考察交流机制，形式不一而足。将考察交流活动常态化，建立考察交流制度，形式多种多样，对象不拘一格，可考虑集中交流，也可考虑到新技术、新设备的设备器材厂家交流等。

3、拟建立资源（信息）平台。由协会牵头组织，会员自愿参与，帮助机构建立市场、器材、施工等多方面的资源（信息）平台，互通互享。